做為(wei)一名安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理人員(yuan)在企業中(zhong)負有(you)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理與監督的(de)(de)(de)雙重(zhong)職能，而且在日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)又有(you)領導交辦的(de)(de)(de)各種其它(ta)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，雖沒有(you)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)要，但絕對比安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要急。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)橫到(dao)邊、縱到(dao)底、錯綜復雜。怎樣去(qu)抓去(qu)管(guan)都不為(wei)過，在自己的(de)(de)(de)范圍(wei)內有(you)干不完(wan)的(de)(de)(de)事，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)必須緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)二字做文章。那種所(suo)謂為(wei)提高安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知名度，干與安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)無關的(de)(de)(de)事，其結果是(shi)別人的(de)(de)(de)田綠了，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)地荒了。所(suo)以要搞好安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，就必須在日常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)闖過以下這“九關”：

　　一是思想認識關

　　思(si)想是行(xing)動(dong)的(de)(de)先導，沒(mei)有落后(hou)的(de)(de)行(xing)動(dong)，只(zhi)有落后(hou)的(de)(de)思(si)想。對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重要性認(ren)識到不到位，對(dui)于一個單位來說是多么可怕，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)是企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產的(de)(de)具體責(ze)任人(ren)、工(gong)(gong)作(zuo)實施者，其(qi)對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)重視(shi)程度(du)尤為重要。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)只(zhi)有擺正安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)自(zi)己的(de)(de)位置(zhi)，把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)當(dang)成(cheng)事關(guan)企業(ye)生存的(de)(de)頭(tou)等大事，當(dang)成(cheng)履行(xing)管(guan)理(li)責(ze)任的(de)(de)第一要務，做(zuo)到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)與(yu)日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)“五同時”，才(cai)能確保企業(ye)平安(an)(an)無事，取得用金錢買不來的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)效(xiao)益。

　　二是安全檢查關

　　企(qi)業在(zai)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理中(zhong)，常(chang)常(chang)會(hui)遇(yu)到不(bu)同(tong)階層(ceng)各種(zhong)各樣的(de)檢(jian)查(cha)(cha)，安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理者如不(bu)能(neng)(neng)正(zheng)確對(dui)(dui)待，企(qi)業必然被(bei)檢(jian)查(cha)(cha)出問題(ti)，輕則(ze)整改(gai)復查(cha)(cha)，重(zhong)(zhong)則(ze)接(jie)受處(chu)罰，自己沒有面(mian)子，企(qi)業負責人更會(hui)受到牽連，甚至自己成為檢(jian)查(cha)(cha)的(de)犧牲品，被(bei)解聘、離職也未可知。作為一名企(qi)業安全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理人員(yuan)要深知責任重(zhong)(zhong)大，要正(zheng)確對(dui)(dui)待每一次(ci)檢(jian)查(cha)(cha)，對(dui)(dui)查(cha)(cha)出的(de)隱患，千萬(wan)不(bu)能(neng)(neng)掉以輕心(xin)，隱患不(bu)除，就有可能(neng)(neng)造成安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)事故，造成人員(yuan)財(cai)產(chan)傷(shang)亡，從而被(bei)追責，后(hou)悔終生(sheng)。因此，只有在(zai)檢(jian)查(cha)(cha)面(mian)前高度(du)重(zhong)(zhong)視(shi)，平時循(xun)規蹈(dao)矩，對(dui)(dui)標(biao)管(guan)(guan)理，守住底線，才能(neng)(neng)在(zai)安全(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)中(zhong)，泰然處(chu)之，真正(zheng)當好(hao)企(qi)業的(de)安全(quan)(quan)(quan)(quan)衛士(shi)。

　　三是安全培訓關

　　在企業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)過(guo)(guo)程(cheng)中，安(an)全(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓(xun)(xun)是重要(yao)的一個環節，首先安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)員要(yao)經(jing)過(guo)(guo)培(pei)訓(xun)(xun)，持(chi)證(zheng)上崗(gang)；其次，企業(ye)(ye)特(te)種工要(yao)培(pei)訓(xun)(xun)持(chi)證(zheng)上崗(gang)；再次，企業(ye)(ye)員工要(yao)進行年度培(pei)訓(xun)(xun)。總之，安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)員要(yao)時刻(ke)保持(chi)清醒的頭腦，認(ren)真(zhen)參(can)(can)加(jia)各種業(ye)(ye)務培(pei)訓(xun)(xun)，了解安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產法律法規，及時在企業(ye)(ye)內(nei)部(bu)宣傳貫徹，不僅自己受培(pei)訓(xun)(xun)，還要(yao)能夠(gou)培(pei)訓(xun)(xun)他(ta)人(ren)成老師(shi)。能夠(gou)說動讓(rang)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)層率先遵守安(an)全(quan)(quan)規章，模范(fan)執行操(cao)作規程(cheng)。帶(dai)頭做到對標(biao)管(guan)理(li)(li)，力爭(zheng)企業(ye)(ye)全(quan)(quan)員參(can)(can)與安(an)全(quan)(quan)警(jing)示教(jiao)育，確保人(ren)人(ren)熟知安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產。

　　四是考核關

　　企(qi)業考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)，安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)人(ren)員要(yao)(yao)在企(qi)業制定考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)制度時(shi)，據理(li)(li)力爭，依法合規(gui)，科學(xue)設定考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)指標，讓管理(li)(li)部門與車間班(ban)組(zu)既能通過(guo)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)感受到安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性，又能在遵(zun)守安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)規(gui)定后得到應有(you)的(de)報(bao)酬。這就需要(yao)(yao)在平時(shi)管理(li)(li)中(zhong)，嚴以律(lv)己(ji)寬(kuan)以待(dai)人(ren)，對涉及安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)原則問題，就另當別論了，安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任重(zhong)大，過(guo)不(bu)了“考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)”關(guan)就肯定要(yao)(yao)出(chu)大事，在平時(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)監管中(zhong)，經常會(hui)遇(yu)到，車間、班(ban)組(zu)被查(cha)出(chu)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患，都會(hui)以各(ge)種(zhong)理(li)(li)由(you)解(jie)釋(shi)，最多的(de)一句話就是“給個面(mian)(mian)子(zi)”，“這回就算(suan)了吧(ba)，我立馬改正，就不(bu)要(yao)(yao)處(chu)罰和(he)通報(bao)了”，一旦有(you)了這一次，他不(bu)僅(jin)不(bu)會(hui)整改，而且還會(hui)變本加厲(li)，下(xia)一次你就很難再(zai)處(chu)置了，考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)時(shi)“面(mian)(mian)子(zi)”不(bu)是不(bu)能給，而是要(yao)(yao)在合情(qing)合法的(de)情(qing)況下(xia)，才能給足面(mian)(mian)子(zi)。

　　五是人情關

　　在企業工作，安全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員與其他(ta)部門(men)人(ren)一(yi)樣(yang)，人(ren)情往來很正常(chang)，但這個(ge)(ge)安全(quan)人(ren)的“人(ren)情”要有分寸，不能不講(jiang)原(yuan)則，不講(jiang)黨性。一(yi)些企業安全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員在“人(ren)情風”中(zhong)隨大流，既不講(jiang)原(yuan)則，一(yi)旦遇到領導打招呼，就(jiu)無從下手，給點(dian)利益驅動，就(jiu)草草結案，甚至有極個(ge)(ge)別人(ren)借(jie)機斂財，以人(ren)情為名，行貪腐之實(shi)，嚴重敗壞安全(quan)管(guan)理(li)風氣，導致安全(quan)管(guan)理(li)失控(kong)，事故頻發！所以第一(yi)個(ge)(ge)是(shi)“人(ren)情關”。

　　六是安全處罰關

　　親情、友(you)情、愛情是(shi)每個(ge)人(ren)都(dou)離不了的(de)(de)，在安全管理執法過(guo)程(cheng)中往(wang)往(wang)會(hui)遇到他(ta)們，在對車間、班組的(de)(de)安全檢查過(guo)程(cheng)中一(yi)旦查出問(wen)題，需要進行處罰時，就(jiu)會(hui)有來自(zi)(zi)各方面(mian)的(de)(de)壓力，他(ta)們就(jiu)是(shi)“軟匕首”，讓你很難應付，只有堅定(ding)信念，加強對自(zi)(zi)身(shen)管控(kong)教育，提高自(zi)(zi)身(shen)管控(kong)自(zi)(zi)律(lv)意識，堅決抵制各類誘惑，說服(fu)和教育身(shen)邊親近的(de)(de)人(ren)和朋(peng)友(you)，抵制住“親情炸彈”，才能保(bao)障公開、公平(ping)、公正，樹(shu)立安全權威。

　　七是宣傳教育關

　　任(ren)何(he)事故都有(you)可防(fang)可控的(de)一(yi)面，如(ru)何(he)提高(gao)預防(fang)事故或災害(hai)的(de)能力？如(ru)何(he)提高(gao)自我保護意識(shi)？如(ru)何(he)避免(mian)事故的(de)擴大(da)化(hua)等等，要(yao)(yao)解決這些問題(ti)，必須先從(cong)宣傳(chuan)(chuan)教育(yu)抓(zhua)起。企業(ye)與國家各(ge)(ge)行(xing)(xing)各(ge)(ge)業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)法(fa)(fa)規制(zhi)度(du)各(ge)(ge)有(you)不同，各(ge)(ge)有(you)側重(zhong)，但目的(de)只(zhi)有(you)一(yi)個，確保一(yi)方(fang)平安(an)(an)(an)(an)。因此，要(yao)(yao)通過(guo)各(ge)(ge)種渠(qu)道、各(ge)(ge)種方(fang)式的(de)宣傳(chuan)(chuan)教育(yu)引(yin)導就顯得尤為重(zhong)要(yao)(yao)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理人員(yuan)要(yao)(yao)想方(fang)設(she)法(fa)(fa)使廣大(da)群(qun)眾知(zhi)曉安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)法(fa)(fa)規，遵守(shou)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)法(fa)(fa)規，懂(dong)得安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)知(zhi)識(shi)，掌握安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作技(ji)能，把握安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)規律，使安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)作業(ye)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)出行(xing)(xing)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)監督成為人人的(de)自覺行(xing)(xing)動(dong)。

　　八是責任落實關

　　安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)，人(ren)人(ren)有(you)責(ze)(ze)。不(bu)同(tong)的崗位(wei)分工(gong)，負有(you)的安(an)(an)(an)全責(ze)(ze)任(ren)自(zi)然不(bu)同(tong)。作為安(an)(an)(an)全管理人(ren)員(yuan)，在(zai)安(an)(an)(an)全政策法規(gui)的執行、安(an)(an)(an)全體(ti)系(xi)建設、安(an)(an)(an)全措施保障、安(an)(an)(an)全組織協調(diao)等方面(mian)負有(you)不(bu)可推卸的責(ze)(ze)任(ren)；安(an)(an)(an)全責(ze)(ze)任(ren)，重在(zai)落實，如何使(shi)工(gong)程技術(shu)人(ren)員(yuan)、崗位(wei)作業人(ren)員(yuan)，堅持(chi)原則達標合規(gui)、嚴格(ge)按照(zhao)安(an)(an)(an)全操作規(gui)程的要求，規(gui)范(fan)科學(xue)操作，杜絕“三違”。只有(you)把責(ze)(ze)任(ren)落實在(zai)每個崗位(wei)、每個人(ren)員(yuan)身(shen)上，做到有(you)令必行，有(you)禁不(bu)止，各(ge)盡其責(ze)(ze)，各(ge)負其職，密切(qie)配合，才能最大限度消除隱患，避免事故發生(sheng)。

　　九是監督管理關

　　受利益的驅使，一些安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員對安(an)全(quan)工作輕描(miao)淡寫，做表面文章(zhang)是對安(an)全(quan)法(fa)規的無(wu)知；要(yao)杜絕(jue)一些個人(ren)(ren)盲目蠻干，導致的違(wei)(wei)(wei)規違(wei)(wei)(wei)章(zhang)違(wei)(wei)(wei)法(fa)行為(wei)發生，加強企(qi)業(ye)安(an)全(quan)內(nei)部(bu)(bu)管(guan)理(li)(li)監督(du)是保證安(an)全(quan)法(fa)規制(zhi)度貫徹落實的重要(yao)舉措，安(an)全(quan)事故頻發與安(an)全(quan)監管(guan)缺失有很(hen)大關系；企(qi)業(ye)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員要(yao)在企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)(bu)完(wan)善監督(du)管(guan)理(li)(li)體(ti)系，健全(quan)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，實現(xian)依章(zhang)管(guan)理(li)(li)；同時，安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員還要(yao)加強企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)(bu)安(an)全(quan)執法(fa)，提高違(wei)(wei)(wei)章(zhang)違(wei)(wei)(wei)規違(wei)(wei)(wei)法(fa)者的成(cheng)本，對“三違(wei)(wei)(wei)”者形成(cheng)有力震(zhen)懾(she)。