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2019
06/24
09:25
果果小編
評論
火車跑的快,全憑車頭帶。這句話在許多企業中廣為流傳。領頭羊在企業中的作用是舉足輕重的,企業的方向和戰略以及生存發展,領導人都起到了至關重要的作用。
通過iso9000標準的內容分析,企業的各層領導應當建立統一的方向和目標,使員工能夠堅信目標的存在,并毫無疑問的向實現目標而努力。只有全員參與,才能將戰略、方針、過程和資源保持一致,達到成功。那么企業領導人應當如何開展工作呢?
1、合理創建企業的各級層次,并保持共同的價值觀和道德觀,培養誠信文化
2、不斷的在企業中強調使命、愿景、戰略、方針以及過程,并及時進行溝通
3、鼓勵各個環節履行對質量的承諾
4、確保各級的領導人成為基層人員的楷模
5、合理的分配資源、權限,并進行各項培訓
6、激勵、表彰員工的貢獻
通過以上的步驟,企業可獲得如下收益:
1、組織的過程更協調
2、有效提高目標的有效性和效率
3、改善企業各層級之間的溝通
4、提升企業人員的能力
以一首打油詩結尾總結:
質量管理領導現行
垂范教導養成習慣
標桿班組助力雙贏
先進文化乘勢造人
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